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皇明营销秘籍:格雷欣法则

《中国品牌科学院》news.brandchina.com ( 日期:2007-03-29 16:37)

“有了品牌行业,才有行业品牌。”不久前我曾对记者如此呼吁。“如果让信任危机在太..

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  品牌三年飙升三十亿的秘籍,给消费者以信心

  古人云:攻心为上。皇明营销理论中有不少关于“心”的学问,例如信心、平常心、将心比心的“三心”理论。

  我曾给记者讲过“不能喝”的故事:一次在专营店,有两位老人问我:“热水器里的水能喝吗?”我说:“你想听真话还是听假话?”老人说:“当然想听真话!”“想听真话我告诉你,热水器里的水不能喝。”老人说:“别的牌子都说能喝!”我说:“咱们按常理讲,热水瓶里的水,放了三天还能喝吗?热水器里的水,来回循环,有可能三天用不完,所以我不能保证能喝。”老人高兴地说:“别人都说能喝,只有你说不能喝,我信你,我就买你的了!”将心比心,我们把真实的信息传播给消费者,敢于说真话,就赢得了消费者对皇明品牌的信心。10年来,皇明保持一颗“八风吹不动”的平常心,不被短利所诱惑,坚持以信心、恒心、诚心、爱心、良心换来了用户的放心。而用户放心了,皇明才安心。

  2004年,皇明品牌价值达51亿,市场经济是法制经济,更是信用经济。在市场经济下信用是一种商业资源、经营资本和市场动力。诚信的企业要在市场上得势又得分,就必须处理好“战略”与“战术”、“道”与“法”的关系。信仰自然的皇明以“舍我生万物,至爱育永恒”为生存哲学,十年如一日诚信经营绿色能源,形成了独特的“义利观”——先义后利,以义致利。义者,正道也。正道所获之“利”,才是长久之利。而不义之利,不仅是蝇头小利,它更是“刀尖上的蜜”,不足一餐之饱,却有短舌之虞。所以皇明始终把消费者当作定盘的星。路遥知马力日久见人心,不为风潮所动,固守良知的寂寞,最终必将得到消费者和市场的认可。

  美国心理学家马斯洛的需求理论指出,人类的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次。对消费者来说,商品首先是一个合格的产品,要满足生理和安全需求。商品的功能满足了消费者对家人“爱与别爱”的需求,商品的价值外延使得商品的拥有者与其他人区别开来,满足了消费者的尊重需求。一个成功的品牌,至少要满足消费者的这些需求,否则就没有足够的价值。

  虽然早已成为公认的中国太阳能第一品牌,但我仍然坚持说目前包括皇明在内的太阳能热水器产品,仅仅达到让消费者放心的程度,距离真正的高端品牌国际品牌还有很远的路要走。我想把目光放长远一点,谦虚一点,就可以为我们的诚信标准提供一个别样的侧面参照。

  “得人心者得天下”,我想这或许就是皇明成功的秘籍。而如何让品牌良币驱逐品牌劣币,不仅太阳能行业要研究,其它所有正常发展的行业也都要探讨一下吧。

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来源:
作者:黄鸣

 
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