七匹狼 男装 服装品牌 品牌 服装 马克·华菲
 
    完全可以像NIKE一样，在品牌上，只宣传文化；在产品上，品类和产品升级上作文章。也可以突破品牌传播的一亩三分地，做业形象的传播，把品牌精神内容附加到企业形象上，这样做有3个优势
 
    一是把品牌的优势价值从贴近产品转移到七匹狼公司的高度；
 
    二是企业形象的提升为品牌的传播提供强大背书作用；
 
    三是适合现在的品牌目标消费群定位：男士族群，这样一来七匹狼的品牌溢价能力就可以延伸到烟酒茶等多领域的男士消费产品，提高整体品牌文化力对各品类产品的文化促销力，实现收益，改变产品营销和品牌传播不对称的问题。
 
    4、  反映了七匹狼品牌传播方式过于依赖广告传播，特别是中央电视台广告投放。现在很多企业迷信央视，不可否认央视的品牌传播力量在媒体资源上具有相当的优势，但是在提高品牌促进销售的能力上逐年下降。特别是对像七匹狼这样品牌和网络都比较成熟的企业来说，配合销售的公关、促销传播才是促进销售的低成本有力武器。广告是文化附加的阵地，两条腿走路，空中地面的整体配合才能取得好的效果。
 
    5、  广告给人感觉更加的中性，没有以前的韧性、奋斗、不懈、励志、成功的内容。在品牌调性表现上出了问题。把产品的目标定位内容直接当作定位表现内容进行表现，男性是目标定位而不是七匹狼品牌表现的中心，男人与狼性的关联才是。
 
    二、品牌文化档次超越了产品价格档次
 
    七匹狼的个性鲜明的品牌文化只要在品质的保证下，完全可以与国外高档的竞争服饰定位于同一族群。但是七匹狼的价格定位是中档。这是一种品牌资源的浪费，自我贬损。就好像红旗汽车，本来是国家元首的档次，却做成了乡长的档次。还好红旗开始意识到高定位高价值的品牌利益，HQ3让人翘首企盼。七匹狼在档次上也应该有更好的选择。
 
    三、目标消费者定位扎堆
 
    利朗 简约而不简单 商务休闲男装
 
    劲霸 唯一入选巴黎卢浮宫中国男装品牌
 
    柒牌男装 比肩世界男装
 
    七匹狼 相信自己 相信伙伴
 
    定位人群都是25－45岁之间的男士，只是细分稍有区别例如利朗商务休闲，柒牌中山装，七匹狼茄克。这样的结果就是对同一人群的抢夺激烈，七匹狼如何面对这些身边崛起的对手保住并发展原有市场，也是一个问题。后起的品牌实力都在主动赶超七匹狼，但是七匹狼在品牌竞争中未显示出该有的狼性格BE STRONG!BE STRONGER!BE STRONGEST!
 
    四、品牌文化与产品销售两层皮
 
    品牌文化的狼性精神体验严重与产品体验脱节。品牌文化与产品定位不对称，产品销售宣传和品牌文化结合没有形成常规的模式得到运用。使得品牌文化让人向往，但是包含产品文化内容的产品销售与消费者接触点非常少。等着消费者看到了广告就去专卖店买衣服已经不太可能，中间的刺激环节宣传缺失。造成了品牌文化与销售目前两层皮，上下衔接不力。

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