消费者肯定不愿意花1000块钱买到一个跟100块钱的品牌一样的东西，这里不仅有产品质量的问题，同时还有满足消费者某种心理需要的价值。如果想成为人们期待、盼望的对象，就必须传达那些与消费者志趣相投，引人入胜的东西。在目前，“MadeinChina”还仍然是廉价劣质的代名词，众多中国品牌如何改变低端形象打造高端品牌，突破消费者心智中的固有认知成为关键。

　　总结众多高端品牌的做法以及借鉴日韩品牌之前成功由低端向高端跨越的成功经验，我们认为中国企业除了在加大广告的投入外，还需要从产品开发、渠道选择、推广效果等方面进一步提升塑造有特色的中国高端品牌。

　　卖什么？——高端品牌的基石

　　没有领先支撑力的产品，不用谈高端。

　　产品是品牌的主要载体，也是品牌识别最基本的来源。规划好品牌在产品层面上的识别可以迅速提升品牌价值，不断累积品牌资产。无论通过品牌推广达成什么样的诉求，消费者只有在体验过产品并吻合了心中的品牌形象后，才会真正相信这个品牌诉求的价值，形成牢固的认知。

　　三星作为从低端品牌向高端品牌成功跨越的典范，技术突破和产品创新是基础。90年代中期，三星经过多年的基础性研发、对消费者洞察的积累，三星公司成为了世界顶尖的技术创新公司，它在众多的领域创造了一系列的尖端技术，包括移动电话、手持计算设备、液晶显示器、超薄笔记本电脑等领域。深厚的技术积累使得三星能够每隔一段时间就推出一些代表最新技术的前沿产品，并赋予产品时尚精神满足消费者对品位、精神体验方面的需求，这些产品对于三星品牌的塑造发挥着不可替代的积极影响，并最终形成了“年轻、流行、时尚数字先锋”的高端形象。联通CDMA的失败案例也恰恰说明了产品问题。联通为了改变以低价竞争的低端品牌形象，欲借网络的推出打造全新的高端品牌——“新时空”，并进行了大量的宣传推广但并未获得成功，虽然有很多原因但CDMA网络本身不完善，覆盖面不足是致命一点。