红牛 品牌 品牌战略 品牌推广 功能饮料
 
    红牛进入中国以来，勤勤恳恳地耕耘了12年，而且也取得了功能饮料的老大位置，但这些成就和红牛自身对中国市场的目标，差距还很大；与全世界人均7公斤的消费量相比，目前我国功能饮料的人均消费量仅为0.5公斤，仍然有很大的距离，这也意味着中国功能饮料市场潜在的巨大需求。变革，正当其时。
 
    在可以预见的未来，红牛只要能够调整好策略，能够真正根据中国特殊营销环境的窄门做出改变：继续加大对功能饮料市场的教育投入，既抓运动又不忘提神醒脑，最重要的是抓住现实的消费者，例如采取深挖医患渠道等措施，其必然还有机会驶上中国功能饮料的快车道。毕竟，红牛在中国的功能饮料老大地位无人能撼！
 
    原发表于《销售与市场》07年3月期(战略版)
 
    欢迎与作者探讨您的观点和看法，作者：王国庆，近10年市场营销实战经验，专著《品牌概念战--中国式营销》即将出版，曾先后服务于数家4A广告公司，并在《成功营销》、《销售与市场》、《品牌世界》、《大食品》等营销杂志发表大量营销类文章，曾先后服务过中兴手机、康佳手机、奥康皮鞋、华帝热水器、鲁花花生油、力诺·瑞特热水器、合生创展地产、快译通等国内著名品牌。联系电话：13580342829，电子邮件：a.wing0@163.com
 
    谭维金，山东莱阳人、退伍军人，中国注册广告策划师、定位策划课程讲师，中国策划学院金言堂品牌竞争战略研究室主任；中国体育观众助威团啦啦队形象大赛华东赛区（上海、浙江、江苏、安徽）战略顾问兼策划总监；全球品牌网、中国营销专家网、中国营销传播网、博锐管理等多家媒体专栏作者；多家传统营销纸媒特约作者、《品牌中山》杂志聘请专家顾问。　联系电话：13391398033（上海）13326489225（广州）E-mail:jinyantangcehua@163.com
 

来源:
作者:王国庆 谭维金