关键字:补肾 壮阳 品牌 机遇 药品 品牌营销
“伟哥”本来是应该作为医院处方药的产品，但自从2002年在国内上市以来，没见辉瑞公司投入过多少硬性广告宣传，到现在为止却莫名其妙的红的发紫。高昂的价格，接连不断的商标官司“绯闻”，“假伟哥”的层出不穷，给伟哥披上了一层“高贵神秘”的面纱，让大中城市的消费者都记住了这个名字，并且现在的许多消费者已不是把伟哥当作药品，而是等同于国内的许多的壮阳的保健品。目前，伟哥已经允许进入国内的药店销售，虽然价格昂贵，并且医生也告知有明显的副作用，但是消费者还是趋之若无。伟哥不但是在壮阳药品领域独领风骚，而且在壮阳保健品也是处于领导地位，挤占了很大一部分补肾壮阳类保健品的市场份额。伟哥的品牌知名度和品牌价值，强劲的发展势头，并且打破壮阳类产品生命周期短的宿命而长盛不衰，让国内的补肾壮阳类药品、保健品羡慕不已。
目前，除了伟哥，国内还没有出现一家经营稳健的补肾壮阳类的药品或保健品领导品牌，虽然出现过张大宁、蚁力神壮阳类产品，但都是昙花一现。补肾壮阳类产品国产领导品牌的空缺，给中国的企业带来了前所未有的机遇，谁来“挑战”伟哥，谁能与伟哥叫板？值得国产品牌的企业深思。反观中国的补肾壮阳类产品市场，用“龙蛇混杂”来形容是最恰当不过了，整个市场的竞争还处于无序状态，存在着太多的问题，笔者总结如下：
1、虚假宣传：盲目夸大产品的疗效，给了消费者太多的承诺而兑现不了，让消费者对目前的补肾壮阳类产品丧失了信任；
2、产品品质不过硬：补肾壮阳类产品的厂家过于追求迅速的“圈钱”，对产品的品质和技术缺乏深入的研究，对技术研发不重视，更多的是关注于招商和销售；
3、做产品不做品牌：企业大都急功近利，没有长期的品牌发展规划和营销战略，只做产品不做品牌，而产品都陷入生命周期只有二、三年的怪圈。
4、缺乏创新的营销手段：企业的营销手段基本雷同，基本上采取找个卖点，广告轰炸引导刺激消费的思路，对广告过于依赖，而忽视了营销的其他因素，对营销手段缺乏创新。
问题与机遇并存，补肾壮阳类产品市场，不应该就这样“沉沦下去”，补肾壮阳类产品市场还存在的大量的市场机会，笔者在此略做分析：
