宝马品牌的背景、战略与营销 (一) (二) (三) (四)
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通过赞助F1比赛,宝马想突出“速度”这一体验;通过赞助高尔夫比赛,比如宝马亚洲公开赛,传达“高雅、准确、经验”的品牌体验;宝马也赞助挑战性更强的帆船比赛,以突出“团队、挑战、自然力量”的体验。
策略之三是创新。这种创新首先表现在技术上,比如宝马将氢内燃机作为未来驱动概念,不惜重金投资。宝马也擅长利用创新产品制造兴奋点,新BMW M5和新BMW M6在2006年进入中国,他们拥有强悍的动力单元,把超级跑车的外观和Grand Touring赛车的性能进行了创新性结合。
除了技术,孔安得把宝马的创新也归结到营销上,“不只是体现在技术上的创新,广告上也很创新,必须和产品有类似的创新。”
策略之四是保持一贯性。宝马强调,在外型、标志、关键设计甚至展厅布置都要强调一致性。观察宝马的营销展厅,从颜色到设计上,中国、德国、加拿大等地都保持着强烈的一致性。宝马汽车的每次升级换代,都要保持一定的一致性。宝马3 系在 1975 年、1983 年、1991 年、1999 年、2005 年先后发布了五代,每一代都有很大的延承性。对于宝马用户而言,这些视觉语言触手可及,不管是哪一代产品都可以辨别出宝马的独有特征,从双肾形散热器格栅、双圆形大灯和蓝天白云的螺旋桨标志看出延承性,从腰线设计、后窗拐角的方式看出一致性。
观察宝马的LOGO,也可以发现这种一贯性,自从1920年开始,宝马的LOGO基本没有什么特别大的变化。孔安得称,“我们要尽量去改变,尽量保持一贯性。从1920年到现在标志也是一贯性,万变不离其宗。”
必要改变的都会改变,有可能保留的都要保留。这体现出宝马公司创新和一致性相融合的原则。一致性还体现在全球每家经销店的外表都相同,在广告宣传和赞助活动也有体现。
除此之外,宝马通过电话、直邮、车展和互联网等获取潜在顾客信息,随后陆续向潜在顾客发送关于 BMW 新产品、公司的历史和 BMW 品牌的价值、邀请参加 BMW 的活动、鼓励试驾和赠送 BMW公司礼品等方面的信息。这些活动使潜在顾客成为车主前就获得 BMW 品牌体验。宝马甚至还内部发行一本高档的《宝马杂志》。