关键字:解析 Google 颠覆性 品牌建设 品牌战略 品牌营销
什么是真实?真实该怎么定义?如果你指的是触觉、嗅觉、味觉和视觉,那全是大脑接收的电子信号,这是你熟悉的世界。这是20世纪末的世界,其实这是互动的虚拟世界,就是我们所谓的“矩阵”(Matrix)。你一直活在梦世界,Neo,这才是真实的世界。——《黑客帝国Ⅰ》
2006年4月12日,Google全球董事长兼CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)站在台上,手中拿着几块七巧板,眼神透着兴奋。这是Google在北京饭店举办的全球中文名称发布会,施密特的身后放着很多块代表中国数学智慧的七巧板,台下是数百名全球记者。施密特与Google的两位副总裁兼大中华区联合总裁李开复、周韶宁共同揭开了这一名称:谷歌。但是,施密特却要独立完成一个挑战项目,用几块七巧板拼出中文“谷歌”字样,这把施密特折腾的满头大汗。
更大的挑战还在后面,“谷歌”一出,立马引来反对声一片,由于名字不酷,Google甚至被质疑为本土化的严重缺位。更有甚者,有Google粉丝专门设立了一个网站Nogoogle.com来反对“谷歌”之名。
“谷歌事件”再一次证明了Google的品牌魔力。Google之名源于一个数学名字“Googol”,表示一个 1 后面跟着 100 个零。在Interbrand、《商业周刊》的“2006年全球最佳品牌100强”榜上,Google的品牌价值为123.76亿美元,2005年则为84.61亿美元,增长率高达46%。从0到123.76亿美元的品牌价值,Google在品牌增长上也是Googol级。最令人惊讶的是,Google成为了一个家喻户晓的、高价值的品牌,但是Google却很少有真正的营销投入。
Google中国区总裁李开复则表示,这首先得益于Google式创新,即要打破常规,又要很实际。Google品牌的快速增长不是通过电视广告等,而是通过用户的口碑传播来实现的。
Google的背景及战略
出手不凡
1995年,拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)在斯坦福大学校园相遇。【插图01】
1996年,他们二人在佩奇的宿舍房间渐渐构思出Google的概念。
1998年,他们从亲友间筹得100万美元,在加州租了间小屋及车房作为办公室,正式成立Google。此后,Google业务迅速扩展,由1999年营业额只有22万美元,至2005年的近61亿美元。
Google的商业模型起源于一个由美国国家航空航天局(NASA)、斯坦福大学合作的“网站间链接结构”(Link strutcure)研究计划。当时参与此计划的两人,1998年联名发表了一篇名为“大型超文字链接网络搜索引擎的解剖学”的论文,第一次披露了Google的独门武器“佩奇序列”(Page Rank)算法。
这一理论颠覆了传统的搜索理论,过去,业界对互联网搜索功能的理解是:某个关键词在一个文档中出现的频率越高,该文档在搜索结果中的排列位置就要越显着。“佩奇序列”则反其道而行之,“佩奇序列”采取了民主的做法,即通过网站之间加权投票的观念,动态决定哪一个网站是寻找“最适合的资讯”的地方。事实证明,这一判断是正确的,Google的使用率越来越高,每天的搜索量由四年前的100万次增至目前的2亿次,几乎占全球所有搜索量的1/3。
昔日只有他们二人、乒乓球桌充当会议桌的小公司,今日已发展至总部占地50万平方英尺,员工近2000的互联网巨擘。公司在世界各地的员工人数已超过 5000 人。公司管理层汇集了一批业界技术精英, 埃里克·施密特(Eric Schmidt)于2001年加盟Google,担任董事长兼首席执行官。