关键字:健力宝 品牌竞争力 品牌建设 饮料 饮料市场
《财经时报》:健力宝走过风雨二十年,现在其出售股权又一次吸引人们的视线,您觉得这次健力宝出售股权之后,其前景会如何?
李玉国:曾经辉煌一时的健力宝,折腾了好几次,应该说除了股权的前后变更之外,元气已经大伤,市场前景已经不很乐观,因为时过境迁,竞争的环境发生了很大的变化,市场的品牌集中度更加提高。
现在健康型饮料(非碳酸类),比如茶饮品、果汁饮品也开始慢慢占据主要的市场品类,这对于健力宝来讲都相对陌生一些。
另外,即使健力宝的股权没有变更,但是管理团队的无力和品牌策略不足,仍然会影响健力宝的快速发展,这样导致健力宝的前景并不是那么乐观。
《财经时报》:健力宝出道二十年来,在它身上先后发生过哪些较为重大的变化(或者是转折点?)
李玉国:最早的东方魔水的成功,洛杉矶奥运会之后与李宁的结盟,成立了李宁运动服饰公司,后来则是李宁公司的独立;后来三水市对健力宝改制,出售给了并不熟悉饮料行业的张海,原先的经营者李经纬被迫撤出,三水市政府以为健力宝与资本联姻会给健力宝的发展带来机遇,没有想到却成为一场伤心的遭遇!在此之后,健力宝虽然推出了系列产品,比如“第五季”之类的新品,但是并未被市场认可。
2006年因被指控挪用资金,张海被捕入狱,健力宝公司再次陷入舆论的漩涡。日前,张海被定罪,被判15年有期徒刑,因此,健力宝开始进入另一个新的时期,是福是祸,只能让时间去证明了。
《财经时报》:有人说,是张海搞垮了健力宝,您认同这种说法吗?
李玉国:从某种程度上讲,张海入主健力宝,并没有给健力宝带来好转。相反,健力宝的情况似乎越变越糟,慢慢从消费者的视野中消失,因此,无论张海主观上有没有搞垮健力宝,但是健力宝每况愈下却是事实。
很多细节和真相,也许只有当事人清楚,但是张海作为新的操盘手,没有扭转乾坤,反而挪用公司资金,成为品牌在资本手上被搞垮的例子。在资本运作人的眼里,品牌与下蛋的母鸡没有什么区别,而在李经纬的眼里,健力宝则是他的亲儿子,这就是本质的区别!