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三枪的品牌金字塔战略

《中国品牌科学院》news.brandchina.com ( 日期:2007-02-27 11:27)

品牌金字塔战略是三枪集团品牌建设工作的重点,目前三枪集团麾下有四大品牌,其中..

关键字:三枪 品牌 金字塔 品牌建设 品牌延伸

    高中低多品牌建设

    品牌金字塔战略是三枪集团品牌建设工作的重点,目前三枪集团麾下有四大品牌,其中:SU在金字塔顶端,主要定位于高端市场;三枪、DISNEY位于金宁塔中部,主要定位于中档大众化的市场;鹅牌作为防御,位于金字塔底部,主要针对中低端市场。

    关于SU品牌拓展,三枪集团将其定位于上海的高端内衣市场,与上海的经济发展是相适应的,那里有高端产品市场的基础。其市场潜力大,但市场开拓难度也大,前期投入大,风险大,收益大。从上海高端内衣市场现状来看,品牌为数不多,而且目标消费群体注重品味,引领时尚潮流。

    SU的销售渠道主要依靠在上海地区开设的十多家SU精品内衣店,开设区域限定在高档商场附近或高档社区中;另外,其专柜进入了上海地区8一10家高档商厦。SU以统一的VI、服务来传达品牌理念。SU在上海区域进行合理布局并取得成功经验后,再往苏州无锡地区辐射,然后再辐射深圳以及北京。

    “三枪”、“鹅牌”、“SU”、“THREEGUN”、“迪士尼”、“三枪虎”,三枪在做强主体品牌的同时,积极探索多品牌运作,构筑品牌金宁塔:通过引进国际知名品牌,带动和提升自创品牌,挺进高端市场;通过构筑品牌“防火墙”,保护低端品牌对三枪的冲击;通过战略转型,延伸三枪品稗的宽度和厚度。三枪在发展中加强品牌专业化与多元化,进行品类整合,注重不同层次品牌间的配合,强调同层次品牌的差异化,拓展三枪品牌本身的内涵与外延,努力构建三枪品牌的金字塔结构维护三枪整体品牌形象。

    三枪集团总经理王卫民说,在鹅牌内衣坚持低端,三枪牌内衣拓展大众化市场的同时,集团还通过与国外品牌合作来带动自主高端品牌的创立。通过与美国迪斯尼集团深入洽谈,目前三枪集团已经拿下迪斯尼内衣中国总代理和加工,与西班牙、意人利著名内衣品牌的合作也在商讨之中。

    大力开拓连锁终端

    三枪转换营销模式,走出商超的单一终端模式,大力开拓连锁终端,市场容量急速扩大,从年销售5亿元扩展到10亿元以上,广告投入寥寥无几,没有大规模促销,却仍然稳坐内衣老大的宝座。所以有人预测,随着市场版图的不断扩张,年销售达到百亿以上,并不是一个遥远的梦想,只是早晚的问题。

来源:
作者:刘秀枝

 
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