同样的电动车如何卖出不一样是每个厂家所梦寐以求的，但事实果真如此吗？

　　如何在不增加一分钱广告费用的前提下，让一个电动车“老”品牌重新焕发出新的活力？

　　成功的实现品牌突围和差异化塑造，并有效地建立值得信赖的品牌形象？

　　最终找到属于自己的品类，一举打破传统的游戏规则。

　　在这份由专注营销策划公司提交的整体策划方案中，我们作出如下回答：

　　一、缘结上海

　　2006年5月6日第16届中国国际（上海）自行车展览会期间，专注策划受红豆集团千里马电动车老总之邀，在展会期间为千里马的全国经销商朋友进行一次深度营销培训。由于培训时间是第二天上午9时才进行，在前一天的时间，我们对展会进行观摩与众多参展厂商进行广泛的沟通和交流，听取他们对展会的看法和需求，其中在江苏华富电池的展位对总经理居春山访谈时，偶然的机会碰到了苏州奔集动力、爱普奔集电动车副总经理曹文华，在此之前，我们和居总在杭州只有一面之缘，通过沟通他认同了专注思想和理念，因此他广泛的推荐自己优秀合作伙伴与我们展开合作。爱普奔集就是他优秀的合作伙伴之一，为此就有了我们和奔集老总进一步漫谈的机会，于是我们和曹总在上海新国际展览中心C馆一个大厅里进行了交谈。曹文华副总经理就奔集电动车现状，以及长时间徘徊不前，奔集正面临着市场发展的转型期如何转好，关系着企业发展前景，对此曹总忧虑重重，希望借助外脑来实现奔集腾飞的梦想，来体现一个职业经理人的人生价值（曹文华原是永久自行车苏州公司总经理，是一名从普通员工脱颖而出的实干家，为人正直、豪爽）。通过短暂的交谈，曹文华副总就正式邀请我们在本次展会一结束就去苏州。在此之前，曹总也跟许多所谓的“教授级”策划公司接触过，但总找不到感觉，不是要价太高就是想法不切实际，在这次沟通中他感觉到专注策划与其他策划公司大不一样，专注比较切合实际，专注策划的原则一不是让我们先找电视台，二也不是让我们先找报社。专注认为这种思维唯一的解决办法就是让客户多打广告，这是我们所不能接受的。这种简单的操作手段任何企业都会，找策划公司就是要走捷径，少走弯路，基至不走弯路。

　　二、姑苏会诊

　　连日出差之苦的我们刚回公司，就接到爱普奔集电动车公司副总经理曹文华的邀请电话，我们只能放下手中其它的案子，决定前往苏州跟奔集高层领导再做进一步沟通，由于专注策划是电动车行业的实干家，不仅精通策划，而且对行业各方面的资源整合有着丰富的经验，所以此次洽谈非常成功，当时爱普集团常务顾总当场拍板与我们正式签定合作协议，他觉得终于找对人了。

　　为了彻底探清“奔集”电动车的实况，台州专注营销策划公司专门成立“专注爱普奔集项目组”（下称项目组）奔赴爱普奔集电动车所在地苏州市浒墅关开发区进行实地勘察，并同30余人奔集中高层领导访谈。初步诊断，我们发现苏州奔集动力爱普奔集电动车存在如下的不足：

　　1、 品牌名称错位。策划界有着这样的一句俗语：快嘴品牌会说话，哑巴品牌不说话，歪嘴品牌说错话，品牌命名应遵循五大原则：好听、好记、好懂、好异议、好传播。也就是一个好品牌名字很重要，一个好名字在品牌推广中省得很多广告费。“奔集”一词的含义在汉语词典里根本无案可稽，只在北方方言里有“上街”、“赶集”的意思，因此奔集电动车则就变成了上街电动车和赶集电动车了。对消费者来说对该品牌记忆力很差，而且让人产生错误的联想，品牌简单无内涵可言，因此说“奔集”电动车这一品牌，存在着品牌名称错位的问题。