据报道：“联想集团于10月25日放弃了与罗纳尔迪尼奥签订的形象代言人合同。”原因是：“由于小罗在德国世界杯的表现十分糟糕，世界杯后状态仍然没有很快恢复……小罗直线下滑的状态，直接波及到联想的营销战略，因而被‘抛弃’。”
　　
    不容置疑，联想集团是一个敢于创新、努力进取、正在努力将自己打造成一个真正的国际化的公司。可是，从这次聘请代言人以及整个聘请代言人后的运作及表现来看，它也是一个营销能力还处在极需提高阶段的公司！

　　可以说，联想集团一开始聘请足球明星罗纳尔迪尼奥，就注定了二者合作失败的命运。其中的得失，完全可折射出知领先企业聘请代言人应该注意的问题。

　　是依附代言人来提升品牌形象，还是发掘潜力代言人，来取得双丰收？

　　这是大品牌企业要仔细考虑而小企业不用回答的问题。联想在整个过程当中，基本没有觉悟到现在的角色与一般企业或者自己以前是多么的不同！它可能只想到了要利用罗纳尔迪尼奥的国际巨星形象，让企业形象依附于他，来迅速提升自己收购IBM后的国际形象。

　　国际巨头的成功做法往往是有责任与代言人共同成长，他们不是依附，而是更多地挖掘，共同腾飞。这样不但能体现其前瞻性，也能将代言价值最大化。所以，可口可乐公司一般会选取有潜力的代言人，宝洁公司永不会让代言人的光辉遮住产品的光芒。

　　聘请已经或正星光灿烂的明星一则代言费用高昂，再则既然已经星光灿烂，那么他一定是已经在波峰上，很难再有及高潮，只会保持或者下降。联想没有清晰地看到这一点，只选了现在的绩优股，而没选择未来的潜力股，从而落下了合作不畅的结局。

　　是短期代言做主题促销活动，还是需长期代言，将代言人与企业品牌合一？