关键字:品牌 雅戈尔 红豆 房地产 品牌延伸 品牌建设
从江苏进上海的高速公路上,看到旁边树着许多红豆和雅戈尔的广告,还是那个名称,还是那个标志,但内容却是地产,即红豆置业,雅戈尔置业,和红豆/雅戈尔统一的品牌名称。
如果没有这样的广告,当你只听到红豆、雅戈尔时,你心中会有什么联想?
而当你听到红豆地产、雅戈尔地产,你心中有什么联想?
之后当你再听到红豆、雅戈尔时,你心中又会是什么联想?
红豆和雅戈尔应该算得上家喻户晓的中国服装品牌,当企业决定将这一品牌延伸到地产时,这无疑是一个极大的品牌战略失误。除非,他们想放弃服装产业,全面进入地产行业。
品牌延伸是指将母品牌延伸到新的产品线和跨行业类别中,并且使用同一品牌名称。许多学者为了强调品牌的重要性,把品牌延伸也当作品牌的价值体现之一,认为品牌延伸是母品牌资产的保护和增值的重要手段。
的确,品牌延伸短期内会产生较大价值。你可以列举产品延伸带来的巨大效应:降低宣传成本、短期增加收入、提高产品在各个领域知名度等等。
比如红豆集团开发的楼盘,因为冠以红豆的品牌,其知名度必然上升得很快。也免去了消费者认知的过程。或者,还有可能某些(应该是极少数)消费者因为认可红豆的服饰而购买红豆开发的楼盘。
长期来看呢,一切将变得不同。可以这么说,最容易毁掉一个品牌的做法就是不适当的品牌延伸。
因为品牌延伸,人们不再单纯地看红豆品牌了,生产服装的企业会生产楼盘吗?或者反过来,生产楼盘的企业是否会专注服装?人们的联想开始发生转变。企业希望在客户心中同时占据两个位置(服装、地产),通常的结果是在客户心中逐渐没有位置,被其他专业的品牌替代。