法国“贩卖”奢侈已近4个世纪，意大利不断在全球掀起色彩斑斓的时尚潮流，美国则给顶级时尚注入轻松、休闲的元素；德国或许不能令人马上联想到时尚，但HUGOBOSS和ESCADA却是众所周知；尽管日本的设计谈不上有太多美感，但其独树一帜的设计理念却为全球服装业吹来“新风”。

    那么中国呢？在顶级时尚领域，能否诞生一批“中国创造”的品牌？就这个问题，世界品牌实验室(brand.icxo.com)对时尚管理领域的企业、传播与学术界人士进行了系列访谈，被访者的回答惊人地相似：“能，但需要时间。”他们认为，在时尚的背后，同样有“一只无形的手”———国力，国力强则文化盛，文化盛则时尚兴,如今“顶级时尚品牌中国造”已不再是遥远的梦想。

    作为中国第一批学院派服装人，广州例外服饰有限公司创始人毛继鸿是世界品牌实验室(brand.icxo.com)的第一位专访对象。从北京服装学院毕业后，他与设计师马可共同创建女装品牌“例外（EXCEPTION de MIXMIND）”。如今，在上海的中信泰富广场众多国外顶级女装品牌的包围中，“例外”俨然已是非常“例外”的中国品牌。在2002年，该品牌即作为首个受巴黎女装协会邀请的中国服饰品牌，参加了全球档次最高的成衣展PRET-A-PORTER PARIS。

    ①顶级品牌的两大要素

    世界品牌实验室(brand.icxo.com)：你如何定义奢侈品牌”？

    毛继鸿：我本人不提倡用“奢侈”来界定品牌，“创新”才应该是未来顶级品牌的核心。从品牌价值来看，这类品牌应包含两大要素———时间和价值体系。

    时间可以从两方面来解读：一方面，品牌本身需要时间的积累；另一方面，顶级品牌本身具有时间价值，这种价值直接体现为人工，也就是花在产品上的时间———在研发、采购和处理、设计等方面，需要更多人工。价值体系则是支撑顶级品牌的最重要因素，品牌设计者的价值取舍、文化理念对创造顶级品牌而言都非常重要。

    世界品牌实验室(brand.icxo.com)：说到文化理念，你认为中国品牌需要在哪些方面下大力气，以形成自己的品牌文化？

    毛继鸿：品牌文化需要长时间的积累，服装品牌尤为如此。中国品牌应当在保持原有风格的基础上，不断融入现代元素，融入自己的品牌价值观，这些都需要巨大的人力和物力投入。

    另外，细节也非常重要。譬如说与顾客的沟通，我们会定期为VIP顾客寄送生日贺卡，为产品手册设计特别的包装，比如将其放入可爱的微型枕头里送给顾客；而且我们产品的模特都在资深顾客中挑选。这种人性化的沟通方式效果很好，能为品牌赢得一批忠实的顾客。

    ②最大障碍是我们自身

    世界品牌实验室(brand.icxo.com)：在不久的将来，中国是否会涌现出一批能在国际上得到认可的顶级时尚品牌？