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利剑出鞘 董酒复苏--董酒品牌战略规划纪实

《中国品牌科学院》news.brandchina.com ( 日期:2006-03-02 11:33)

作为老八大名酒的董酒,在经历多次磨难之后,收于深圳振业集团靡下。

  价格策略的根据在于,作为高端白酒,价格不能高于茅台才能符合消费者对董酒的品牌认知;而价格又不能走低端,作为贵州第二大名酒,酿造工艺被列为国家机密,低端路线让消费者产生不信任感。同时,低端白酒都在被各地产品牌霸占,亦很难发展出全国性品牌。相对而言,中高档白酒的竞争相对薄弱,也正好符合消费者对董酒品牌的认知,能使品牌认知资源发挥最大化效益。  

  经过几个月的精心准备,2005年8月,复出的董酒正式推出市场。当时邀请了白酒泰斗沈怡芳、高景炎等莅临品尝,复出董酒的品质、口味等获得专家高度赞扬。在上市初期,2005年中秋前夕,从遵义运到贵阳的董酒,立即被单位团体直接从卡车上抢走了。董酒复出有了一个良好的开始,但是要恢复昔日的辉煌,仍然任重而道远,在坚持正确的品牌战略的原则下,2006年将是董酒迈入全国,全面提升年。 

来源:全球品牌网
作者: 陈尚希

 
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