甚少露面的海尔集团总裁杨绵绵来到了本届广交会的琶洲展馆。除了海尔展区之外，杨绵绵还花了近半个小时“探访”了邻近的美的等几个企业的展位，并接受了本报记者的采访。
目标是打造世界名牌
记者：海尔的国际化战略是怎样的？
杨绵绵：坚持“出口创牌”而不仅是“出口创汇”。可以概括为“三部曲”：“走出去、走进去、走上去”。“走出去”———靠创造差异化需求、运用差异化的战略走向国际市场；“走进去”———用本土化的战略，进入当地大流通渠道；“走上去”———当地融资、融智、融文化，创出当地消费者认同的一个世界名牌，这一战略为海尔海外业务带来了爆炸性增长。
记者：海尔距世界500强还有多远？
杨绵绵：现在海尔已经进入了白色家电全球第三位，我们的目标是在排位上继续迈进。海尔现在离世界500强已经很近了，但是这不是我们的终极目标，我们的目标是打造世界名牌。
仍以做高端产品为主
记者：LG、三星和松下等陆续在中国推出一些比较有价格竞争力的产品，海尔是否注意到来自对手的这种竞争？
杨绵绵：(笑)海尔还是做高端产品较多，至于产品的价格不是我们说了算，是由市场决定的。打个比方说，海尔拉门大冰柜应市场需求而生产，定价在一万多元仍为消费者所接受。
记者：日前松下在中国投资19亿元打造白色家电战略性基地，有业内人士认为，这是抗衡海尔的重要举措。
杨绵绵：首先，海尔从来不提出针对任何一个企业的主张；其次，单一企业是无法满足市场所有消费者需求的，市场可容纳多个企业同时竞争，多个企业的不同产品才能满足消费者的多元化需求。
