在论坛上，李焜耀深入介绍了以科技与设计为基础打造世界品牌，以及挟国际化经验及本土化优势，使BenQ品牌异军突起的战略布局；姜丰年则重点介绍了新浪品牌再造后的国际化道路，以及以多元化布局迎接第二波互联网高潮的发展规划。

　 技术创新―――成就世界品牌的必要要素

　 李焜耀认为，必须用科技、用产品设计的能力，用高品质的制造能力提供给客户最好的产品。技术的创新是世界品牌的第一个必要要素。这几年来，最近BenQ推广八毫秒的显示器以及投影机是全世界最领先的，同时明基电通也是第一个推出了16倍速DVD刻录机，还有宽屏幕的笔记本电脑。2004年3月份，BenQ一下子得到八个设计奖，在一般情况下，电子设计公司很少有机会一次拿到那么多奖项，BenQ创造了一个新记录，这正说明BenQ的产品都是世界水平的。

　 未来十年―――十个品牌成为世界品牌

　 李焜耀认为，目前的IT硬件产业，全球品牌大势已定，日渐有品牌退出，但少见有新品牌加入，而消费性电子产业，除日韩欧的部分老牌为世界性定位外，其余多为区域性品牌。近年来的新兴国际品牌多出现在网络、服务等领域。

　 “要经营一个世界品牌是非常的困难，一个中国的品牌怎么变成世界的知名品牌，这个困难度就更大。我们国内的经济市场蓬勃发展，但是怎么变成一个家喻户晓的品牌，让全世界人都可以购买的品牌，这个难度非常高。还有国内很多消费电子产品希望走出国门，希望可以到世界舞台上竞争，这个面临的挑战都是非常多的。”

　 BenQ是近年来全球范围内网络时尚产品领域的后起之秀，自2001年底创立自有品牌以来，连续三年进入美国商业周刊全球IT百强排名。在品牌经营上，BenQ以“享受快乐科技”为出发点，从产品设计研发到品牌管理，再到广告行销等多元规划，均显示出对品牌投资的长期坚持。毫不夸张地说，BenQ是这五年来唯一的，在IT及电子产业逐渐新兴的国际品牌。早在三年前BenQ定位自己就是国际性的品牌，由中国出发的国际性品牌。通过调查得知，往后五年内，亚洲至少会有超过十个国际品牌。而国际化是中国高附加值企业的唯一出路。

　 品牌再造―――致力于走国际化道路

　 新浪是一家服务于中国大陆及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯娱乐服务提供商，历经十年发展，成为中国互联网及相关产业的行业先锋。

　 姜丰年坦言，在新浪最困难的时候，曾经想过新浪网能不能坚持下去，或者会不会被国外知名大企业收购。“当时我们都在怀疑，如果真的被收购，将是很遗憾的事情。”

　 从1997年到今年，中国互联网总的人数成长了140倍。在过去，从企业的角度来说，比较多是利用互联网当媒介，来做新闻发布、宣传企业新闻、搜集客户等等。今天我们看到互联网的使用从企业角度已经有很大的改变了。其实，要做好这么一个品牌很不容易，需要具备好的决策，好的团队。经过这几年的努力，目前新浪已经形成一个强大的品牌优势，新浪在全球范围内拥有一亿多注册用户。多年来，新浪一直致力于将自己打造成中国著名的国际化品牌，从“一切由你开始！”的品牌宣言，开始全新的品牌塑造之路。

　 在品牌国际化竞争的时代，品牌不仅成为企业的无形核心资产，同时也作为一种新的国际语言，走进千家万户。在中国品牌崛起于国内与国际市场的道路上，越来越多来自业内外的目光，开始聚焦于中国品牌的成长道路。BenQ与新浪作为实体品牌与网络品牌，分别向消费者提供有形产品与无形产品，两者最大的共同点，在于立足中国、放眼全球，打造国际化品牌的企业定位。